Combine elementos de várias estratégias de implementação, como big bang, implementação em fases e implementação piloto para adaptar um plano às necessidades específicas do projeto. Por exemplo, uma organização pode usar uma implementação em fases para funções principais enquanto simultaneamente pilota novos recursos em áreas selecionadas. Essa abordagem oferece flexibilidade, permitindo ajustes com base em feedback em tempo real e circunstâncias em evolução. Ao alavancar os pontos fortes de diferentes estratégias, a abordagem híbrida atenua riscos, otimiza recursos e aumenta a probabilidade de implementação bem-sucedida do ERP.

Sistema de gestão ERP: Saiba como funciona esse tipo de solução

O papel da equipe do projeto ERP – Não importa a estratégia, um elemento inicial é talvez mais crítico para o sucesso do projeto ERP do que qualquer outro: a própria equipe. Estudo de caso após estudo de caso de implementações de ERP contam a mesma história. O fator decisivo para o sucesso da implementação é a equipe de implementação—as pessoas que moldaram o projeto desde o início.

Isso porque um ótimo software ERP só é ótimo se for implementado por uma equipe forte. Se as pessoas não tiverem tempo, suporte ou habilidades para fazer o trabalho de forma eficaz, elas não terão sucesso — e o projeto pode sofrer com atrasos, custos adicionais e/ou software que não atenda às necessidades da empresa.